Para ejecutivos y profesionales de 40+

Emprender desde cero es apostar. Comprar una empresa que ya funciona es calcular.

Hay dueños de pyme que llevan décadas construyendo algo y no tienen quién lo continúe. Y hay profesionales con experiencia, red y ahorros que ni siquiera saben que ese camino existe. Negocios Comprables es el puente entre esos dos mundos.

El diagnóstico toma tres minutos, es gratis y no necesitas crear ninguna cuenta.

No necesitas partir de cero. Puedes continuar algo que ya funciona.

Cuando compras una pyme no compras máquinas ni un local. Compras tiempo: años de trabajo que otra persona ya hizo.

Clientes que ya existen Gente que conoce el negocio y vuelve sola. No partes esperando que llegue alguien.
Un equipo con oficio Personas que saben hacer la pega, con años de experiencia en el rubro encima.
Caja que ya se mueve Plata entrando todos los meses desde el primer día, no en el año tres.
Errores ya cometidos Proveedores probados, precios negociados y un camino que otro ya recorrió.
El Tsunami Blanco

Hay una ola que casi nadie está mirando

Una generación completa de dueños de pymes está llegando a la edad de retirarse al mismo tiempo. Levantaron sus negocios a pulso hace tres o cuatro décadas. Hoy tienen canas —de ahí el nombre— y una pregunta sin responder: ¿quién sigue con esto?

Los hijos tomaron otros caminos. Y cuando no aparece quién continúe, esas empresas no se venden: se van apagando de a poco hasta cerrar. Con cada cierre se pierde empleo, se pierde oficio y se pierde la historia de una familia.

Del otro lado hay profesionales de cuarenta y tantos con experiencia dirigiendo, red de contactos y algo de capital ahorrado. Serían los candidatos naturales para continuar esas empresas. Pero los dos mundos no se conocen.

1
BuscarIdentificar industrias con sentido y negocios que calcen con tu perfil, tu tiempo y tu capital.
2
EvaluarEntender los números reales, cuánto depende del dueño, cómo está el equipo y qué riesgos hay debajo.
3
ComprarNegociar, revisar a fondo y estructurar el pago. Casi nunca se paga todo al contado.
4
ContinuarLos primeros meses operando: entender antes de cambiar, y cuidar lo que hacía valiosa a esa empresa.

¿Qué tan preparado estás hoy?

Ocho preguntas sobre tu capital, tu experiencia y tu momento. Al final te digo en qué punto del camino estás y qué te conviene reforzar.

Lo que viene muy pronto

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Muy pronto El libro Cómo comprar una PYME: el camino completo, paso a paso, en español y con ejemplos de acá. Escrito para quien nunca ha comprado una empresa.
Muy pronto El podcast Cada episodio: un concepto explicado en simple y una industria desarmada por dentro. Para escuchar en el auto o caminando.
Muy pronto La plataforma El mapa completo para comprar, el valorizador de empresas, tu pipeline de negocios y un espacio donde dueños publican su pyme.
Muy pronto El curso Compra Estratégica de Negocios Rentables: el método completo, con acompañamiento, para quien va en serio.

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Cada viernes escribo sobre cómo se compra y se vende una pyme en Chile y Latinoamérica. Conceptos explicados en simple, historias reales de dueños y compradores, y los errores que salen caros.

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Víctor Olave

Quién está detrás

Víctor Olave. Quince años en la banca de inversión y después la decisión de construir algo propio: fundó Café La Finca y escribió su primer libro, sobre cómo iniciar una cafetería. Hoy trabaja en adquisiciones de pymes junto a TRI Partners.

Negocios Comprables nació de una pregunta personal. Su papá tiene una pyme hace décadas y no tiene quién la continúe. Cuando le preguntó qué iba a pasar con ella, la respuesta fue: ya veremos. Esa respuesta se la escuchó después a muchos otros dueños.

De ahí salió todo esto: enseñarle a profesionales con experiencia que existe un camino que casi nadie les contó, y ayudar a que las empresas que funcionan encuentren quién las continúe.

El despido no avisa. El plan B se construye antes.

Empieza por entender dónde estás parado hoy. El diagnóstico es gratis y toma tres minutos.